在企业融资过程中，融资方案的制定是一个复杂的流程，需多方面考量，以确保融资活动的顺利进行。
1、融资总收益高于融资总成本：企业进行融资旨在获取资金以推动企业发展。因而，在制定融资方案时，企业有必要对融资所能带来的收益进行预估，并保证该收益能够涵盖融资过程中的全部成本，包含利息、手续费以及其他相关费用。唯有融资收益超出总成本时，此融资计划方可被视作成功。
2、融资规模应量力确定：确定适宜的融资规模对企业而言极为关键。若融资规模过大，可能致使资金闲置与浪费，徒增不必要的融资成本；若融资规模过小，则或许无法满足企业的资金需求，进而影响企业的投融资计划以及其他业务的正常开展。所以，企业在决定融资规模时，需依据自身的资金需求、实际状况以及融资的难易程度与成本状况作出合理的判定。
3、审慎选取融资方式：不同的融资方式具有不同的资金成本与风险水平，企业在选择融资方式时，需结合自身的具体情况，涵盖财务状况、发展阶段、市场环境等因素，谨慎挑选契合自身的融资方式。
4、合理规划融资结构：融资结构是指企业各类融资方式的比例与组合。合理的融资结构有助于企业削减融资成本，分散融资风险，提升资本运营的成效。企业应当依据自身的资本结构与资本成本，以及市场的变动，合理安排债务融资与权益融资的比例，以实现资本结构的优化。
5、抓住合适融资时机：融资时机是指由一系列有利于企业融资的因素所构成的有利融资环境与时机。企业应密切关注市场动态与经济形势的变化，探寻并把握对企业有利的融资时机。这不仅包含选择恰当的融资时刻，还包括选择合适的融资渠道与合作伙伴。
6、注重期限匹配：企业融资依据期限可划分为短期融资与长期融资。企业应按照融资的用途与成本等因素，合理选取短期融资与长期融资的比例。通常而言，短期融资适用于满足企业的流动资金需求，而长期融资适用于满足企业的长期投资需求。
7、管控融资风险：融资风险是指企业在融资进程中可能遭遇的各类风险，涵盖市场风险、信用风险、流动性风险等。企业应当采取措施对这些风险进行管理与控制，例如借助多元化融资渠道、设立风险预警机制、购买保险等方式来降低融资风险。
8、谨慎对待企业控制权问题：企业控制权是指相关主体对企业施加不同程度影响力的情况。企业在开展融资活动时，特别是引入外部投资者时，需要留意保持对企业足够的控制权，以防影响企业的决策与运营。这涉及企业治理结构的设计、股东协议的签订等方面。
综上所述，在制定融资方案时，需要综合考量多方面因素，以此确保融资活动的有效性与可持续性。